Язык бизнеса - это цифра! А те кто хочет научиться на нем говорить, должны использовать Систему Управления Предприятием. На ее основе каждый руководитель понимает путь развития компании и компетентность каждого сотрудника. Из материалов курса вы узнаете как правильно "посадить" на цифру каждого управленца и специалиста. Автор курса успешно оцифровал 3 собственных компании: от предприятия малого бизнеса со штатом 8 человек до группы компаний с численностью персонала более 2000 человек.

Для эффектвивного управления бизнесом нужно всегда держать руку на пульсе и знать ключевые показатели каждого специалиста и управленца. Панель управления - это карта, смотря на которую собственник или ГЕНеральный директор определяет путь развития компании. Из материалов курса вы узнаете как правильно "посадить" на цифру каждого управленца и специалиста. Автор курса успешно оцифровал 3 собственных компании: от предприятия малого бизнеса со штатом 8 человек до группы компаний с численностью персонала более 2000 человек.

В жизни как и в бизнесе - важно достигать Высоких целей. Я восхищаюсь каждым руководителем, но больше всего ценю и уважаю руководителей, которые выполняют план ежедневно, ежемесячно и ежегодно. Они Достигаторы! Такие руководители ведут команду вперед и показывают пример каждому сотруднику, видят зоны роста и быстро ими пользуются. На своем авторском курсе я поделюсь с Вами опытом эффективного управления жизнью и бизнесом.

Успех любого бизнеса в немалой степени зависит от того, насколько слаженно и старательно работает весь коллектив и каждый человек в отдельности. Чтобы сотрудник стремился выполнить свои обязанности максимально хорошо, необходима грамотная и достаточная мотивация персонала. В курсе разбирается мотивация сотрудников и руководителей ведущих отделов компаний. Вы узнаете, какие задачи нужно ставить и как подвязывать к ним KPI.

Бизнес - это контактный вид спорта и побеждает в нем команда, у руля которой стоит сильный лидер - ГЕНеральный директор. У топ-менеджера две основные функции. Первая - добиваться поставленных целей. Вторая - научить коллег добиваться поставленных целей. От работы первого лица зависит успех компании на рынке. Данный курс является концентратом знаний ГЕНерального директора с 30-летним опытом, в том числе опытом управления крупнейшей компанией в отрасли. Из уроков вы узнаете 7 инструментов для эффективной работы лидера компании.

Кризис - не только время возможностей, но и время больших потерь. Для собственника и руководителя бизнеса нужно иметь план по выходу из кризиса. Из материалов курса вы узнаете мой план, состоящий из 35 антикризисных инструментов, которые я создавал и применял на протяжении 8 кризисов. Все инструменты разделены на блоки: финансовый менеджмент, бизнес-процессы, потребители , бизнес-процессы, сотрудники. На основе моего антикризисного плана Вы сможете построить свой план антикризисных мер.

Как отдел продаж построите, так он и будет продавать. Поэтому важно заложить правильную структуру — основам научит курс. Из уроков вы узнаете, как делать прогнозный бюджет и обучать сотрудников работать с ним. Как оцифровывать труд каждого менеджера, мотивировать людей по отдельности и в команде. Настроите систему обучения, а также освоите навыки, нужные руководителю отдела продаж. В том числе осознаете, как относится к деятельности отдела и какой стиль управления выбрать исходя из умений и потребностей сотрудников.

Из материалов курса вы поймете, что наличие корпоративной культуры напрямую связано с прибылью компании. Научитесь коммуницировать с коллегами и клиентами, выстроите добрые отношения с теми, с кем не получалось поговорить раньше. Разберетесь, как мониторить рынок и выстраивать связи с партнерами, сформируете отношение к откатам. Бонусом узнаете законные способы коммерциализации интеллектуальной собственности, прокачаете лидерские качества.

Из курса вы узнаете, как выковать привычки лидера, если их нет. В процессе обучения ваш стиль руководства будет качественно и стремительно меняться. Вы сможете работать с сопротивлением сотрудников, поймете, как разрешать конфликтные ситуации и улучшать бизнес благодаря личным качествам. Скорректируете поведение в коллективе, станете искренним и получите позитивную обратную связь от сотрудников. Курс — отправная точка в принятии себя, он научит правильно транслировать мысли коллегам и клиентам.

Курс научит двигаться вперед с помощью постановки целей. Вы проведете несколько дней в поисках «своего я», осмыслите, какую роль занимаете в мире и бизнесе сейчас, и какую хотите занимать. Устраните сомнения, ликвидируете препятствия на пути к целям, материализуете внутренний потенциал и перестанете прокрастинировать. Найдете лучший способ фиксировать желания, создадите персональную конституцию жизни. Узнаете об уникальной методике преодоления трудностей.